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企业经营管理能力分析

来源:网络 点击: 时间:2019-02-18
对一个企业的经营管理能力做分析时,要从各级管理人员的能力和企业内部经营效率角度去分析。这是投资者在学习股票基础知识的时候要掌握的公司分析内容。

  各级管理人员素质和能力分析

  决策层是企业最高的权力机构,要具备明确的生产经营战略和良好的经济素养,要有很高的企业管理能力和丰富的工作经验,要有清晰的思维头脑和综合判断能力。

  高级管理层要具备和企业相关的技术知识,有实际管理经验,有很强的组织能力。

  最后是执行层,是企业的最基层。了解自己岗位职责,严格执行操作程序,遵守企业规章制度,品行端正。

  企业经营效率分析

  企业产品销售、生产原材料的供给、利润的获得都是要靠灵活运转的经济活动去实现。要按时、按量、低价回购原材料,将企业的产品及时推销出去,争取更多的消费者,得到更多的利润。

  内部调控机构效率分析

  企业内部要建立起严格的管理制度,共同遵守办事程序和行为准则。人们对生产经营活动的总结,是对客观规律和自然规律的主观反映。在公司分析当中关于这种管理制度最重要的就是要赏罚分明,调动职员工作积极性,创造出更多的经济效益。

  生产调度效率分析

  生产调度要根据目标要求来制定各项生产计划,合理的安排生产任务,适时地调节规模、产品品种、质量和产出时间。严格按照生产计划进度表做事,提高生产设备的利用率,充分发挥对各类生产设备的协调作用,及时维修保护,保证生产顺利进行。同时还要加强技术改造和技术更新,开发新产品,提高产品市场竞争能力。

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